انتقل إلى المحتوى
AR
احجز عرضاً توضيحياً

عن سكاي ستراكت

تشكّل من خبرة حقيقية في قطاع البناء

من نحن

بدأنا سكاي ستراكت بعد أن رأينا مدى سهولة تشتت مشاريع البناء عندما تتوزع المعلومات والقرارات والمسؤوليات بين أدوات مختلفة. شكّلت هذه التجربة هدفنا: ابتكار طريقة أفضل تمكّن الفرق من العمل بالمعلومات التي تحافظ على تقدم المشاريع، مستندين إلى خبرة حقيقية في قطاع البناء وواقع تنفيذ المشاريع. يجمع فريقنا أكثر من ٣٠ عاماً من الخبرة المشتركة في إدارة البناء والهندسة والتحول الرقمي، مع خبرة في مشاريع تتجاوز قيمتها ٢٫٥ مليار دولار.

بدأنا سكاي ستراكت بعد أن رأينا مدى سهولة تشتت مشاريع البناء عندما تتوزع المعلومات والقرارات والمسؤوليات بين أدوات مختلفة.

شكّلت هذه التجربة هدفنا: ابتكار طريقة أفضل تمكّن الفرق من العمل بالمعلومات التي تحافظ على تقدم المشاريع، مستندين إلى خبرة حقيقية في قطاع البناء وواقع تنفيذ المشاريع.

يجمع فريقنا أكثر من ٣٠ عاماً من الخبرة المشتركة في إدارة البناء والهندسة والتحول الرقمي، مع خبرة في مشاريع تتجاوز قيمتها ٢٫٥ مليار دولار.

هدفنا

طريقة أفضل لدعم الأشخاص الذين ينفذون المشاريع

الرسالة

نغيّر طريقة عمل فرق البناء.

تبسيط أعمال البناء من خلال استبدال سير العمل المجزأ بأنظمة رقمية مترابطة تجعل تنفيذ المشاريع أكثر وضوحاً وتنسيقاً وأسهل في الإدارة.

الرؤية

نصنع مستقبل البناء.

أن نصبح العمود الفقري الرقمي لتنفيذ مشاريع البناء، بما يساعد الفرق على العمل برؤية أوضح وثقة وتحكم أكبر عبر المشاريع.

قصتنا

كيف بدأت رحلتنا

  1. بدأت من مشاريع حقيقية

    أظهرت لنا خبرتنا في قطاع البناء مدى سهولة تشتت المعلومات والموافقات والمسؤوليات بين أدوات مختلفة.

  2. المشكلة كانت أكبر من مشروع واحد

    لم تُصمم العديد من الأدوات الرقمية حول واقع قطاع البناء، ما اضطر الفرق إلى تكييف عملياتها مع البرمجيات بدلاً من أن تتكيف البرمجيات مع طريقة عملها.

  3. بدأ سكاي ستراكت يتشكل

    انطلقنا لبناء منصة تستند إلى الواقع الذي عرفناه بشكل مباشر، مع سير عمل أكثر تنظيماً، ومعلومات أوضح للمشروع، وتنسيق أقوى في العمل اليومي.

  4. تطورت المنصة لتناسب فرقاً مختلفة

    تم تطوير سكاي ستراكت لايت للفرق المرنة العاملة في المشاريع السكنية وأعمال التجهيز، بينما صُمم سكاي ستراكت برو للمشاريع والمحافظ الأكثر تعقيداً ومتطلبات الحوكمة المتقدمة.

  5. ويبقى التركيز كما هو

    بناء تقنيات للإنشاءات حول الطريقة التي تعمل بها فرق المشاريع فعلياً، بدلاً من مطالبة الفرق بتغيير طريقة عملها لتتناسب مع البرمجيات.

نهجنا

يجب أن تتكيف البرمجيات مع العمل، لا العكس

تعمل فرق البناء بالفعل ضمن بيئات مشاريع معقدة. ودورنا ليس إضافة طبقة أخرى من التعقيد، بل جعل العمل أسهل في المتابعة والتنسيق والإدارة.

وهذا يعني بناء المنصة حول المسؤوليات والموافقات والسجلات وقرارات المشروع الفعلية، مع الحفاظ على سهولة استخدامها للأشخاص الذين يعتمدون عليها يومياً.

  1. استبدال الأدوات المنفصلة

    اجمع معلومات المشروع والموافقات والتحديثات والسجلات في بيئة عمل أكثر تنظيماً، بدلاً من الاعتماد على جداول البيانات والمحادثات وسلاسل البريد الإلكتروني المتفرقة.

  2. دعم سير العمل الفعلي

    تم تصميم سكاي ستراكت حول الطريقة التي تنسق بها فرق البناء أعمالها، مع سير عمل يعكس عمليات التنسيق والموافقة الفعلية في المشاريع.

  3. إبقاء التحكم بالمشروع عملياً

    امنح الفرق وضوحاً أكبر في المسؤوليات والحالة والسجلات الداعمة عبر مختلف الأعمال، دون إضافة تعقيد غير ضروري إلى الإدارة اليومية للمشروع.

  4. تمكين قرارات أكثر استنارة

    استخدم بيانات المشروع المنظمة ولوحات المعلومات والتقارير لمنح المديرين رؤية أوضح لما تم إنجازه، وما لا يزال معلقاً، وأين قد تكون هناك حاجة إلى التدخل.

القيادة

خبرة تمتد عبر البناء والأعمال والتكنولوجيا.

  • عبدالعزيز السبيعي

    رئيس مجلس الإدارة

    عبدالعزيز السبيعي

    متخصص في الهندسة المعمارية والهندسة والقطاع المصرفي والشركات، يتمتع بخبرة في إدارة المحافظ العقارية.

  • إرشاد جليل

    الرئيس التنفيذي

    إرشاد جليل

    قائد في مجال الهندسة المعمارية والهندسة ومحلل أعمال، يتمتع بخبرة في النمو والأنشطة الاستثمارية وتطوير قطاع البناء.

  • فيشال نالاوادي

    الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا

    فيشال نالاوادي

    قائد تقني يتمتع بخبرة في المجالات التقنية ومجالات الأعمال.

تقدير على مستوى المنطقة

مدعومون بشبكة متنامية حول سكاي ستراكت

حظي سكاي ستراكت بتقدير متزايد في أنحاء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من البرامج الحكومية ووسائل الإعلام ومسرعات الأعمال. وبصفتنا اسماً صاعداً في إدارة مشاريع البناء، نفخر بدعم المؤسسات التي تسهم في تشكيل مستقبل المنطقة، وبثقة الفرق التي تنفذ بعضاً من أكثر مشاريعها تعقيداً وقيمة.

  • ٣٠+ عاماً

    من الخبرة المشتركة في إدارة مشاريع البناء

  • ٢٫٥+ مليار دولار

    خبرة في مشاريع داخل قطر

  • ١٧+

    متخصصاً في التكنولوجيا والبناء والنمو والمبيعات

  • ١٠+

    شركاء استراتيجيين يدعمون النمو الإقليمي والعالمي

معلومات مختارة عن الشركة حتى يونيو ٢٠٢٦.

بدعم من

  • واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا
  • بنك قطر للتنمية
  • مايكروسوفت
  • أوريدو
  • دار فنتشرز
  • أوربت ستارت أبس

اختيار رواد القطاع

موثوق به من فرق تنفّذ مشاريع حقيقية

تم تصميم سكاي ستراكت حول واقع العمل اليومي لفرق البناء، لذلك يأتي أقوى دليل على قيمته من الأشخاص الذين يستخدمونه في مشاريع حقيقية.

Mahmoud Jahshan

SkyStruct consolidates all the essential tools and workflows in one place, providing visibility and control over each project, and centralizing all communications and data.

Mahmoud Jahshan Senior Project Manager, Le Mirage Le Mirage Property Management

جاهز لربط كل ما يدفع مشروعك إلى الأمام؟